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关键客户 prove 4250 字 6个月前

还有10%在对广告依赖度极高的行业中寻找客户,他们在这些行业中沉淀少则3-5年、多则10-20年,成为行业专家,为甲方提供极具时效性的整合营销服务,通过无与伦比的专业度撬动广告预算。例如:房产行业每当新楼盘开盘都要大批量投放广告,汽车行业在新品上市时需要投放广告,月饼、大闸蟹等食品会在特定营销节点投放广告……

这10%的行业专家会在特定行业内签约源源不断的关键客户,他们就是KA。

KA与常规销售的区别在于:对特定行业的认知度和签约客户的体量级。KA要想拿到甲方高额的广告预算,一是在对广告依赖度极高的行业中寻找客户,二是直接找有预算的关键客户。

KA大部分是行开高手,特定行业内的关键客户是他们业绩和收入的重要来源;还有少部分靠的是人脉,通过圈层人脉直接签约有预算的关键客户。

广告圈中仅有5%的销售有人脉,这些人大多是依靠人脉成立自己的公司或在乙方挂靠上班,极少数会从事一线销售工作。

有人脉的销售在广告圈中绝对是凤毛麟角,他们注定会站在KA顶端,成为所有销售仰望追逐的行业标杆。

澜海三省KA,只有林奕然做的是圈层,其余所有人都是行开。

圈层不仅对KA的人脉有要求,还考验综合素质和不同行业的专业度。俞城广告圈,十年才出一个林奕然。

「小白兔:林哥,我也想做圈层(*^▽^*)」

林奕然唇角微微上扬,心想:之前非要签约古林,怕你被甲方怼的没信心夸你是六边形战士,是不是给你夸得找不到北了?你现在就是一瓶子不满半瓶子晃,专业度不够、策划能力不强、谈判水平一般,靠什么圈客户?

「易燃易爆:行啊,做圈层适合你,这比行开容易多了。圈层最讲究“投其所好”,就比如你一脱衣服,我就上钩了。你圈明白我,我去帮你圈关键客户,这业绩不就有了么。」

「小白兔:哈哈,晚上脱!么么哒(′‵)I L」

培训完毕后,陈夕回工位开电脑,仔细研究奥莱的标。

奥莱在双节有2个涉及广告的招标,一个是活动执行、一个是广告投放。周末陈夕走访奥莱时,就觉着奥莱市场营销做得不错。因为策划团队是自己的,所以招标的需求没有“广告策划或活动策划”。奥莱是将供应商当做媒介而不是广告公司,所以中标方式不是“综合评估”而是“最低价中标”。因为供应商的广告来源不唯一,所以要进行三方比价。

奥莱与古林这种讲营销策略的甲方不同,更像是品胜那种只看价格的甲方。

陈夕用座机拨通招标负责人的电话,许是怕有心人钓鱼执法,对方对陈夕的所有问题回答都很官方。

看来在电话中问不出什么,还得是去奥莱走一遭。

因为路途较远,陈夕到达奥莱时临近午饭时间。他按照记忆中的路线直奔奥莱办公室,用蹲徐东旭的方式在门口蹲企划部部长蒋静雯。

许是企划部非业绩考核部门,蒋静雯不像徐东旭那样敬业,踩着午饭点准时出办公室。她本人与企业微信的工作照一模一样,陈夕一眼认出,上前打招呼:“蒋总好,我是澜海KA陈夕,主要负责商业地产的广告投放,想与您聊一下奥莱双节广告招标的相关事宜,不会占用您太多时间。”

蒋静雯笑道:“陈经理既然能在我们的OA系统看到广告招标,想必也能看到招标的具体要求,您按照我们的要求线上提报就可以。”

“我就是对招标要求不太理解,所以来咨询求教。”陈夕挠挠头,摆出副憨样,“我看要求写的‘最低价中标’,就是想问问多少钱算是‘最低价’啊?”

蒋静雯依旧挂着笑:“奥莱招标由三方公司负责,供应商在系统提报,三方公司在开标时间开标。您问的‘最低价’我真不清楚,要不您再等等,到开标日就清楚了。”

呵,我就是想问其它供应商的底价,到开标日不就成了马后炮吗!

陈夕继续装不懂:“呃,那您看我如果想参与竞